6 gode råd: Sådan får du efteruddannelse

Kompetenceudvikling og efteruddannelse kan føre til nye karrieremuligheder, hvis du er nysgerrig på lederrollen.

Har du en ambition om at arbejde med ledelse, kan et lederkursus eller uddannelse være et godt skridt på vejen. Her får du mulighed for at fordybe dig i forskellige grene af ledelse, styrke dine kompetencer og lære nye sider af dig selv at kende. Desuden udbygger du dit netværk med andre, der brænder for ledelse.

Spørgsmålet er, hvordan du overbeviser din leder om, at det er en god idé at sende dig på efteruddannelse? I langt de fleste tilfælde er opkvalificering via kurser og efteruddannelse og win-win-situation for begge parter. Mens virksomheden får ny viden og fagligt skarpere ansatte, får du som medarbejder øget dit netværk og skærpet dine færdigheder.

Her får du 6 konkrete råd til, hvordan du øger dine chancer for at få ja til efteruddannelse:

1. Peg på konkrete gevinster for virksomheden

Først og fremmest skal du kunne argumentere for, hvad virksomheden vil få ud af at sende dig på efteruddannelse. At du synes, et kursus lyder spændende, er med andre ord ikke nok. Du skal kunne pege helt konkret på, hvilke gevinster virksomheden får ved at poste uddannelseskroner i dag – både nu og på længere sigt. Det kan for eksempel være:

  • At du får konkrete kompetencer til at håndtere nye udfordringer i forbindelse med ny teknologi, nye forretningsområder osv.
  • At du kan dele din nye viden med andre medarbejdere
  • At du med dine nye kompetencer vil kunne vinde større markedsandele eller styrke virksomhedens konkurrenceevne
  • At du kan bidrage med kvalificeret ledelsesrådgivning til din chef og tage fra på ledelsesopgaver i teamet

2. Undersøg praksis for efteruddannelse i virksomheden

Du kan øge chancen for et ’ja’ til din opkvalificering, hvis du sætter dig ind i, hvordan man i din virksomhed ser på efteruddannelse, og hvor man finder ressourcerne til at finansiere det. Du kan for eksempel afsøge følgende forhold, inden du går videre med din forespørgsel:

  • Har dine kolleger været på lignende forløb?
  • Er der afsat et bestemt beløb til efteruddannelse pr. medarbejder?
  • Findes der alternative finansieringsformer som bruttolønsordninger, legater, afregning i rater, osv.?
Kvinde_taler_telefon_p_vej_ud_text-image-50_50_576x324

Få personlig sparring om din karriere

Har du brug for sparring på dit CV, ansøgninger eller en kommende jobsamtale? Book en personlig sparring med en af vores professionelle karriererådgivere, som har et solidt kendskab til jobmarkedet og stor erfaring i at rådgive ledere, specialister og dig, der drømmer om at blive leder.

Book sparring

3. Beregn omkostninger og tid

Et spørgsmål, du helt sikkert vil blive stillet, når du går videre med din forespørgsel, er, hvor længe virksomheden skal undvære dig, og hvor mange udgifter der er forbundet med det. Gevinsterne ved at opkvalificere dig skal gerne opveje de økonomiske og tidsmæssige omkostninger for virksomheden. Du kan derfor med fordel sætte dig ind i følgende:

  • Hvor lang en periode skal du være væk fra arbejdspladsen?
  • Går dit fravær ud over arbejdsopgaver, og hvordan bliver de i så fald løst?
  • Hvad vil efteruddannelsen koste virksomheden alt i alt?

Når du har fakta og argumenter på plads, vil dit forslag virke gennemtænkt og velovervejet. Og dine argumenter mere troværdige og effektive.

4. Vær forberedt på en ekstra faktor i din work-life balance

Det kræver et vist overskud at tage på et kompetencegivende forløb. Du skal i perioder få undervisning, forberedelse og opgaveskrivning til at gå op med fuldtidsjob og privatliv. Efterlader du et indtryk af, at arbejdspresset bliver for stort, mindsker det chancerne for, at din opkvalificering betragtes som en god investering.

Det er derfor en god idé at sikre, at du har opbakning fra baglandet, og at du er indstillet på, at der er aktiviteter, du måske må sætte på standby i perioden.

  • Undersøg, hvorvidt dit uddannelsesforløb ligger i eller uden for arbejdstiden
  • Find ud af, hvad forløbet kræver af ressourcer fra dig, din virksomhed og dit bagland
  • Gør det klart, hvad du har tænkt dig at trappe ned på, hvis det bliver nødvendigt

Få en uforpligtende samtale

Skal du til at tage en beslutning om din fagforening og a-kasse? Vi står klar til at hjælpe dig med spørgsmål om alt fra medlemskab, priser og fordele.

32 83 32 29

Bliv medlem nu på telefon

5. Brug din efteruddannelse som springbræt til lederrollen

Hvis du på sigt gerne vil blive leder kan efteruddannelse også være med til at kvalificere dig til det. Ledelse er et fag og kræver gerne uddannelse inden du skal varetage rollen.

En akkrediteret uddannelse eksempelvis diplomuddannelse i ledelse kan f.eks. give dig teoretisk indsigt i strategi, ressourcer og ledelse af medarbejdere. Du kan også vælge et mindre forløb som støtter dig i overgangen fra rollen som medarbejder til leder – eksempelvis kurser for nyudnævnte ledere eller fra kollega til leder-forløb. Et skridt på vejen kan også være projektleder-kurser, en coachinguddannelser og lignende.

Når du skal overbevise din chef, så husk især at fokusere på de konkrete gevinster for virksomheden ved at sende dig på et lederkursus.

6. Lad dig ikke slå ud

Husk, at dit ønske om efteruddannelse skal gå op med virksomhedens øvrige aktiviteter. Et afslag kan derfor blot være udtryk for, at virksomheden har travlt eller for få ressourcer til at undvære dig i den pågældende periode.

Der er derfor ingen grund til, at du opgiver dit ønske om efteruddannelse en gang for alle. I stedet kan du undersøge, om der er en løsning, der passer bedre med virksomhedens økonomiske og tidsmæssige ressourcer:

  • Find ud af, om du kan opdele efteruddannelsen i moduler, så du kan tage den i små bidder frem for et langt, sammenhængende forløb
  • Læg en plan for fremtiden, og spørg ind til, om det er muligt at prioritere din kompetenceudvikling til næste budgetår
  • Ved at gøre din forespørgsel mere spiselig kan et afslag vendes til en mulighed i fremtiden. Det vigtigste er, at du får papir på din opkvalificering, så du kan dokumentere dine færdigheder – tiden det tager, er ikke afgørende.

Mens du venter, kan du bringe dig selv i spil til ledelsesopgaver på andre måder i virksomheden. På den måde får du hands on-erfaring med ledelse, nye kompetencer og måske en fornemmelse af, hvilken del af lederrollen du brænder mest for. Det viser samtidig din chef, at du gerne vil gå ledelsesvejen, hvilket øger dine chancer for at få det lederkursus eller den lederuddannelse, du har kig på.

Ung_kvinde_smiler_hjemme_article-card_576x324

Kursus: Lær at lede andre, før du har fået den formelle titel

Et 2-dages kursus til dig, der ikke er leder endnu, men vil skærpe dine ledelseskompetencer. Du bliver bedre til at kommunikere, motivere andre, uddelegere opgaver og løse konflikter.

SE KURSET

Inspiration til dig

Kvinde_med_pandehaar_smiler_article-card_576x324

Test dig selv: Hvad er dit lederpotentiale?

Hvad er din største styrke som leder? Og hvor er dine udviklingspotentialer? Test dig selv her.

ldre_kvinde_gul_bnk_article-card_576x324

Vil du videreuddanne dig? Få personlig rådgivning

Du kan lære og uddanne dig igennem hele din karriere. Få inspiration og rådgivning til dit valg af kurser og uddannelse med sparring fra en af vores dygtige rådgivere.

Rebecca Holmberg Jensen drømmer om at blive leder
Lederstof.dk

»Jeg vil gerne være leder, fordi jeg vil rykke ved vores samfund«

31-årige Rebecca Holmberg Jensen drømmer hun om at blive leder. Generalsekretær for Red Barnet, Johanne Schmidt-Nielsen giver hende gode råd til, hvordan hun opnår det.