Opfølgningssamtalen varer 20-30 minutter, og formålet med samtalen er at justere udviklingsplanen, hvis det er nødvendigt, samt bevare engagementet og motivationen i udviklingen.
I kan også vælge at tage opfølgningssamtalen som en del af jeres øvrige, faste samtaler, for eksempel hvis du og din medarbejder har 1:1-samtaler.
Husk også at have det styrkebaserede fokus i opfølgningssamtalerne. Med fokus på styrkerne ser I på, hvad der motiverer din medarbejder, og hvornår vedkommende føler sig stærkest, gladest og præsterer bedst. Dermed kan I også se, hvad I skal skrue op og ned på i udviklingsplanen for at få endnu mere af det, der fungerer godt.
