Håndter sygefravær hos dine medarbejdere

Få viden om sygdom, reglerne for sygefravær og konkrete værktøjer til at spotte faresignaler og tale om sygdom med dine medarbejdere.

Når en medarbejder bliver syg, spiller du som leder en vigtig rolle i at spotte faresignalerne og gribe ind i tide. På den måde kan I undgå en sygemelding i længere tid, der koster både økonomisk og menneskeligt både for medarbejderen og arbejdspladsen.

Men det kan være svært at tale om sygefravær. Hvad må du spørge om, og hvordan får du spurgt om det, du gerne vil vide? Hvilke regler er der for sygefravær? Hvordan får du bedst en langtidssyg medarbejder tilbage igen, og hvad nu hvis medarbejderen ikke kan fortsætte i jobbet?

Det er alt sammen spørgsmål, som du kan sidde med som leder, når dine medarbejdere er syge. I den her guide finder du svarene. Guiden er lavet i samarbejde med chefkonsulent Signe Tønnesen.

Gør en forskel ved sygefravær

Vær opmærksom på mønstre i fravær og faresignaler på især på de sygdomme, man ikke lige kan se, som stress og depression.
Du må ikke spørge direkte, hvad medarbejderen fejler, men sørg for at holde samtaler med medarbejderen for at blive klogere på om årsagen til sygefraværet er arbejdsrelateret og hvor lang tid medarbejderen regner med at være syg.
Der er forskel på sygdom. Måske kan arbejdet indrettes, så medarbejderen kan løse nogle af sine opgaver alligevel?
Aftal med medarbejderen, der er syg, hvad du kan fortælle til kollegerne.
Husk kollegerne, når en ansat er syg, og vær ærlig om de udfordringer, der kan opstå, når der er færre hænder.